政策性 · 獨立性 · 專注性 扶農(nóng) · 惠農(nóng) · 強農(nóng)
服務(wù)熱線：96680
發(fā)布日期：2025-05-29
2025年5月28日，按照《公司2025年內(nèi)部控制實施方案》要求，內(nèi)部審計部組織召開公司2025年內(nèi)控建設(shè)啟動會。會議由公司內(nèi)部控制建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組副組長、副總經(jīng)理錢憲輝主持，公司內(nèi)部控制建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長、總經(jīng)理呂偉出席會議并作動員講話，相關(guān)部門就內(nèi)控建設(shè)進行專題培訓(xùn)。公司內(nèi)部控制建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位負責人和相關(guān)同志參加會議。
 |
 |
呂偉總經(jīng)理圍繞公司戰(zhàn)略發(fā)展大局，就高質(zhì)量推進公司2025年內(nèi)控建設(shè)工作提出三點要求：一是提高站位，深化內(nèi)控理念認知。公司黨委高度重視內(nèi)控工作，各部門要深刻認識內(nèi)控建設(shè)工作的重要性與緊迫性，切實提高內(nèi)控理論認知水平，遵循“小切口、大縱深”原則，逐步建立完善公司內(nèi)控體系，確保公司各項經(jīng)營活動合法合規(guī)，為公司的可持續(xù)發(fā)展筑牢制度根基。二是加強領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮引領(lǐng)示范效應(yīng)。各部門要加強組織領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好各項工作，以牽頭單位明確的任務(wù)目標為導(dǎo)向，精準把握各階段的關(guān)鍵節(jié)點與核心任務(wù)，制定詳細的時間表與路線圖，及時總結(jié)，定期評估，推動內(nèi)控建設(shè)工作按計劃、有序推進。三是壓實責任，確保工作落實到位。領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位要充分溝通，緊密協(xié)作，從公司全局出發(fā)，聚焦采購與項目準入這兩個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，系統(tǒng)思考，形成合力，統(tǒng)籌解決項目流程梳理中發(fā)現(xiàn)的各類風(fēng)險，助力公司大風(fēng)控系統(tǒng)的建立健全，不斷提高企業(yè)治理能力和水平。
來源丨內(nèi)部審計部 撰稿丨翟澤銘 初審丨陳偉坤 終審丨黎 華
吉公安備案22017202000480